1、掌握管理的两大核心工作
2、认识部属的七种方式及运用技巧
3、将部属工作聚焦技巧
4、日常时间管理的技巧
5、掌握高效沟通技巧
6、有效激励部属的技巧
7、带领团队思考的五大技巧
8、弹性领导部属的四大技巧

1、认识自己的公司与企业文化
2、了解新进员工应具备的职业素养
3、掌握时间管理，人际互动及良好沟通等技巧
4、学习如何建立及保持专业化职业形象
5、建立了解自己，尊重他人心态
6、认识并融入工作团队

了解管理这门课程的发展历程，对管理有一个全面的了解
了解技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换
掌握技术经理必备六大好习惯，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化
掌握技术经理必备四大基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化