| 课程名称 |
课程介绍 |
| 有效招聘系统与面试技巧 |
理解错误招聘对企业造成的巨大损失
学习和提高招聘与面试的知识和技巧
提高招聘的成功率，以确保招到符合企业文化和职位要求的人才 |
| 企业绩效管理 |
了解科学的绩效管理体系对企业的价值所在
学习建立一个行之有效的业绩管理系统需要的步骤和方法
理解绩效管理体系与其他系统的紧密关系 |
| KPI绩效考核 |
全面认识KPI技术
KPI绩效考核流程
KPI为企业带来哪些竞争优势 |
| 全面薪酬策略与实施方案 |
了解为何要制定薪酬策略
学习怎样搭建全面薪酬架构和具体的实施方法
理解薪酬改革的实施框架 |
| 企业培训体系的建立与管理 |
更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务
了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路
学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量 |
| 企业培训师培训 |
掌握培训工作的基本规律和要点
掌握专业培训师的相关技能
成为一名合格的企业内部培训师或胜任岗位要求的培训任务 |
| 劳动合同法 |
备受企业关注的《劳动合同法》重要配套法规——《劳动合同法实施条例》为了帮助企业充分理解该《条例》的具体规定，掌握《条例》在实际工作中的运用技巧和正确操作方法。 |
| 雇主争议案例分析 |
现代社会员工与企业的关系
怎样预防雇主争议以及相应的处理程序
雇主争议调解，裁决及起诉程序 |
| 员工关系管理 |
员工关系管理的实施框架
员工关系管理的典型工作内容和实务操作
通过职业生涯规划与开发来优化员工关系
劳动关系与劳动纠纷
员工关系管理的有效衡量工具
组织变革中的员工关系管理 |
| 公司会议管理技巧 |
开会前的准备工作
会议效率不高的原因及解决方案
成功会议的策略
会议中的沟通和反馈技巧会议记录和会议跟进 |
